遵义医学院附属医院2012年科级干部培训计划

为建设一支具有较高政治理论素养和掌握现代管理知识，具有较强管理能力、德才兼备的干部队伍，推进医院管理科学化、民主化和规范化，培养一批敬业、工作能力强、富有朝气的干部，更好地推动医院医疗、教学、科研等各项工作。结合医院年度工作安排，现将2012年科级干部培训安排如下：

一、培训目的

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七届五中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，认真贯彻党管干部的原则。进一步推进医院科级干部队伍建设，提高科级干部队伍的综合素质，促进医院各项工作的顺利进行。使科级干部进一步了解履行职责所必备的政治理论和岗位知识，切实提高理论素养和管理水平，把医院打造成院有品牌、科有特色的一流医院提供坚强的干部队伍和组织保证。

二、培训内容

1、中层干部管理艺术与执行力；

2、加强学科建设提高竞争力；

3、新形势下医院文化建设；

4、医院行风、廉政建设；

5、医院服务礼仪；

6、沟通艺术（团队建设）；

7、医院目标管理；

8、医师的人文素养及职业幸福感。

三、培训人员

全院科级干部。

四、培训方式

集中学习，院领导主讲。

五、培训时间

原则上每月安排一次，时间为每个月最后一个周四下午3：30-4：30，如遇重大活动可推迟到下一个周四补课。

六、培训要求

1、进一步提高学习的自觉性，确实把理论学习作为加强科室建设的首要问题来抓，作为提高科室干部素质的一项基础性工作来抓，认真参加学习，增强学习的自觉性。

2、进一步发挥表率带头作用，提前安排好科室相关工作，按时参加学习。

3、进一步增强时效，把学习知识同提高领导水平结合起来，把学习知识作为指导工作的工作方法。

4、培训学习作为目标考核的内容之一。

中共遵义医学院附属医院委员会

2012年3月31日