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以文化推进医院管理 以爱心促进医疗事业

来源:遵义医学院附属医院  作者:外科党支部童明权  2006年8月23日  阅读次数:6865
 

以文化推进医院管理 以爱心促进医疗事业

(遵义医学院附属医院外科党支部  童明权)

 

在知识经济的影响和带动下,企业管理正在进行一场由经验管理向人化管理的 。这就意味着,文化已成为一个企业生存发展的重要战略资源,成为提高企业综合实力和核心竞争力的关键因素。医院文化既是医院生存、发展的基础,也是医院完成其历史使命的必要条件。医院文化要同其他企业文化一样,只是其承担的职能和功能不同,它的核心是救死扶伤,以优良的环境、精湛的技术、优质的服务、安全的质量来满足人民群众的需求。它的精髓是以病人为中心,而爱心是医务人员的文化内在要求。同时,也应用它来约束职工的基本思维模式和行为模式,形成一种积极向上的人文精神,使医院管理与本土的大文化背景切合,由此而适应市场的需要和发展。

一、如何理解医院文化

有人认为:医院文化建设是喊口号、贴标语,让人感觉到医院也有文化了。其实,空洞的标语只能让人感到假、大、空的存在。医院是实实在在地与人民生活,与人类生死相关的地方,所以它的文化不是唱歌作赋,不是上街学学雷锋,搞搞义诊,摆摆样子。应该说,医院文化不是做给人看的表象,而是一种精神实质,人文环境的自然存在。所以它集中反映了医院的追求和对于社会及民众的责任感。

也有人认为:医院文化是有模板的,参观学习优秀医院的文化,然后照搬人家的文化就解决问题了。其实,医院文化不存在模板,不同时空不同地理环境不同的文化背景下的医院文化是不一样的。要创建适合自己医院的医院文化,必须对此时此地有深刻的了解,对历史由来的人文有深刻的了解,才能纵横观察,上下思考,创建出最切合实际最符合社情民意又最具创新意识的,属于自己的医院文化。

更有人认为,建设医院文化是一种“竞争”,是拿出去和人家比一比的东西。这也是对医院文化的曲解。所谓医院文化,应该是自我医院特有的精神氛围,是所有人员具有的共通特质,是由个体体现到整体组合的,无处不在的一种自然存在。这是没有可比性的。

医院文化不是先进文化与落后文化的比较,在医院存在的过程中,如果落后的医院文化存在,意味着医院的衰亡甚至于被淘汰出局,先进的医院文化的存在,则意味着医院的发展拥有着无限的空间,意味着未来的可持续发展。所以,健康的医院文化就是创新文化,就是要在管理、技术、组织等方面不断创新,更是要在人的世界观、人生观、生命观和医疗观上向优秀的文化看齐,与时俱进。

二、如何建设医院文化

在长期的发展过程中,思想守旧、观念老化是阻碍医院文化建设的桎梏。在改革发展为主题的当今社会,服务人民、奉献社会仍然是医院的永恒宗旨,搞好医院文化建设,对提高医疗服务质量与水平,具有重大意义。如何建设医院文化呢?

一是要热爱医院所在的乡土,对这片土地的过去与未来进行深入的了解,将历史的先进的文化继承发扬,切合未来的发展和需要研究出适应本土的优秀文化。比如,我们生在遵义,那么红军的精神,长征的意义,共产党的宗旨都是在建设医院文化时必须引为主导的。我们还可以引入前人自强和奉献的精神,如尹珍的自强不息,远赴中原学习先进文化,而后回报于家乡精神。还可以引入沙滩文化的不局限于贫穷落后的存在,而向高、远、强奋飞的精神。把无限爱心献给社会,更多承担社会责任,更加注重社会效益的思想。

二是需要强化理念创新。医院应结合改革和发展的实际,将医院长期发展过程中的经验和“闪光点”加以提炼、升华,将其形成一种文化理念:“以人为本,德先于行;科技兴院,勇于创新;注重实践,严谨治学;团结进取,奉献为荣”。让医院的所有员工在这种文化理念的指导下自觉地、积极地发挥自己的潜能。

说到底,医院的文化建设,就是将救死扶伤、心全意为病人服务的观念,把“医者父母心”的高尚情操和广阔胸怀,把奉献与爱心深入到医院每一个员工的灵魂中,并且转变为一种从思维到行为的自觉模式,让医院能更好地服务于社会,更有利于自身发展。

三、在建设医院文化中弘扬传统美德

先贤曾说:“老吾老以己人之老,幼吾幼以己人之幼。”,这就提倡人们要有一颗敬老爱幼之心,要将别人的老人和孩子视为自己的老人和孩子,一样地去关心和爱护他们,这是社会中各阶层人士都应具备的美德。作为医务工作者,更应具有这样的思想品德,把患者看成是自己的亲人,像对自己的亲人一样去为他们作想,为他们服务,对他们关爱并且包容。

1、拥有爱心   善待患者

采取换位思考的心态,在实践中善待患者,做到善解人意、 关爱病人。当病人遇到困难时,主动伸出援助之手;当病人有口难言时,多付出一些关怀、多给予一点尊重;当病人因病而厌世时,耐心、热情地与他沟通、和他交流,为他消除忧愁与烦恼,使他树立起战胜疾病的信心。让患者在热情的关爱之下,感受到生命的可贵,感觉到生活的美好,以健康的心态配合整个医疗过程,得以顺利地康复。

患者来到医院,是为了解除身体上的疾病,同时还有由这种疾病而引发和派生的痛苦和烦恼,这就要求医务人员不但要有精湛的医疗技术,还要有高度的责任心和爱心,以及为病人承担医疗风险的勇气,能尽快、尽可能地为患者减轻肉体病痛和消除疾病。要想患者之所想、急患者之所急。对于不同经济阶层的患者,要根据他们的具体病情和具体经济情况,尽量为他们订立省钱而行之有效的医疗方案,特别是对众多的农村进城打工者、劳务工以及普通市民、退休职工、下岗职工及最低生活保障人员,更应该做到不做重复检查,不开贵重药,尽可能以最少的医疗费用为他们治好疾病。

2、以宽容之心对待患者 树立“诚信服务”的理念

有人说:“宽容是人生处世的一种艺术。”也有人说:“宽容了别人,其实是解放了自己。”我们要以宽容之心去对待每一位患者,要具有一颗宽容的心,对于病人的苛求,要尽最大努力去满足。在我们这个相对贫穷落后的区域,一是有的患者在经济上确实存在困难,二是有的患者对医药资费的不了解,或者是认识不够,总会提出些无理的问题和要求。面对这样的问题,我们就不能生患者的气,不能采取简单粗暴的方法去处理,而是耐心细致向他们解释,使他们逐渐认识和理解,达到医者患者通心合意,治病也就相对地增加了效果。医院是健康所系、生命相托的行业,医务人员的职业道德的内涵就是责任心,诚信服务是职业道德的底线。我们的医院员工只有坚持诚信服务的理念,才能让患者消除的各种不必要的顾虑。

在全国政协第十届四次会议中,胡锦涛总书记提出了“八荣八耻”。“八荣八耻”凝炼着厚重的民族文化精髓,标志着中华民族文化新的觉醒。我们在医院文化建设过程中,必须以“八荣八耻”为中心,让医院员工充分地认识、深刻地理解“八荣八耻”极其重要的时代意义,同时,结合《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》中提出的加强社会主义精神文明建设这一重要内容,以医院文化建设促进医院改革的深化,真正实现经济效益和社会效益同时提高的目标,真正提高医院的综合实力和市场竞争力,使医院在激烈的医疗市场的不断发展中永远立于不败之地。