遵义医科大学附属医院规划财务处简介

规划财务处是医院重要的经济核算管理部门,在医院党委、行政的统一领导下，集中负责医院预算管理、会计核算、经济核算和绩效管理、资产管理、出入院结算以及医院财务活动分析等工作，保障医院医疗、教学、科研持续健康发展。

一、历史沿革

1969年医院南迁后，财务科作为独立科室，行政属后勤院长分管，1986年医院进行了首次经济改革，成立经改领导小组，1996年由于财务工作在整个医院管理中的位置越来越重要，财务科由院长直接主管。2002年7月，医院升级为副厅级单位，根据省编办批复，医院财务科变更为规划财务处。2022年10月，医院成立医保处，将价格科人员及业务由规划财务处划归医保处管理，将原医保结算科业务划归规划财务处住院结算科管理。

二、基本情况

规划财务处根据功能职责需求，下设会计科、国资科、经济管理科、住院结算科和门诊收款处等5个科室。

同时，根据相关规定设置了规划财务处党支部和规划财务处部门工会等。

截止2020年7月底，规划财务处有员工81人（不含分布其他部门的物资会计6人和服务公司招聘收款员11人），研究生学历3人占3.70%，本科45人占55.56%，其中高级会计师4人占4.94%，编制29人占35.80%。国家财政部会计领军人才1 人，国家卫生健康行业经济管理后备领军人才1人，中国卫生经济学会理事1人，中国卫生经济学会卫生财会分会理事1人，贵州省医院协会公立医院运营管理专业委员会委员2人。

三、工作职责

（一）规划财务处工作职责

规划财务处在医院党委行政的领导下，在分管院长（总会计师）的直接领导下开展以下工作。

1、规划财务处主管医院预算管理、会计核算、财务管理、成本管理、资产管理和绩效管理等工作。

2、依法合理筹集资金，保障医院医疗、教学、科研等资金供给。

3、规划财务处主持医院预算、决算工作，定期分析预算执行情况，对执行中存在的问题提出改进措施，确保年度预算工作的完成。

4、不断建立和完善内部核算制度和管理制度，利用财务会计资料进行医院经济活动分析。努力降低医院运行成本，提高医院的经济效益。

5、每年应对财务业务流程进行梳理、优化，加强对关键控制点的控制，保证医院资产的安全与完整。

6、负责医院重大财务支出经费的审批。

7、逐步推进完善医院会计信息化建设，搭建医院完整的财务管理系统，实现数岀一门、资源共享的目标。

8、协调下属各科室之同，以及所属各科室与全院有关科室的关系，进一步搞好全院财务工作。

9、负责会计人员的继续教育，支持会计人员依法行使权利。

10、定期向书记、院长汇报医院的经济运行情况。

11、负责检查各科室的完成情况。

负责人：何万斌

联系电话：0851-28608661

（二）会计科工作职责

1、会计科在规划财务处的领导下，认真贯彻党的路线、方针、政策，严格执行《会计法》、《事业单位会计准则》、《事业单位财务制度》、《医院会计制度》、《医院财务制度》、《会计基础工作规范》、《医疗机构财务会计内部控制规范》、《会计电算化工作规范》、《会计档案管理办法》等法律法规以及单位内部财务和规章制度，并结合实际工作进行广泛宣传。

2、会计核算

根据医院实际发生的经济业务依法进行会计核算，填制会计凭证，按照医院规定的审批权限和规定的预算进行审核，严格执行预算，对医院资产、负债、净资产、收入、费用、结余进行核算，及时、准确录入计算机系统，登记会计账簿，编制月度会计报表、年度预算、决算报表；确保会计信息真实、完整;

工资核算，每月根据劳资科经过审核无误的数据核算、发放工资，发放经审批的绩效。

纳税申报，根据税法规定核算个人所得税及增值税并向税务部门申报缴纳

票据管理，对医疗票据、财政内部、税务票据等的购买、使用、核销进行管理

会计档案管理，按照会计档案管理办法对医院会计档案进行管理

其他相关工作，如定期填报债务系统债务数据、财政供养人员信息更新、工会经费代管、有关财务数据填报等

3、会计监督

    对医院经济事项实行会计监督，对不真实、不合法的原始凭证，不予受理，并及时报告有关领导处理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。

负责人：段永恒

联系电话：0851-28608285

（三）国资科工作职责

1、遵守国家法律法规及医院规章制度, 遵循合理保证医院资产安全和使用有效的控制目标。

2、协同职能部门对基建项目、医疗设备、卫生材料和后勤物资进行采购招标及合同谈判，并对经济合同进行财务审核会签，控制采购风险。

3、根据财务会计制度和内部控制的要求，对资产入库单据和支出报销单据进行财务审核。

4、督促临床科室二级库每月盘点工作。组织药品、卫生材料和后勤物资库房进行季度盘点并对账，组织固定资产年度清查并对账，保证账账相符、账实相符。

5、负责行政事业单位资产管理系统的数据录入和管理，负责年度行政事业单位国有资产分析报告编制上报工作。

6、负责固定资产报废处置申报工作，严格规定程序办理，杜绝未经批准擅自处置资产的行为。

7、负责基建项目的付款审核和财务管理，确保付款进度和工程实际进度相符，控制工程项目的预算执行。

负责人：李晓静

联系电话：0851-28608386

（四）经济管理科工作职责

1、严格遵守国家法律、法规及医院各项规章制度，认真执行医院各项财务管理制度。

2、真实准确地收集和整理医院各科室的业务收入、支出基础数据，全面真实地反映各科室的经济运营情况。

3、按照医院成本核算管理制度，定期编制各科室业务收入、支出、工作量、工作质量报表，分析医院经济管理执行的情况，写出分析报表，及时报送。

4、根据成本管理制度，主动宣传医院成本控制，降低病人费用的管理措施。

5、认真收集、统计、输入各科室的核算数据，根据医院绩效管理制度准确无误地核算医院各科室的绩效，以便按时发放。

6、编制绩效各类分析资料，在核算绩效中发现的问题要及时向上级领导反映，并提出合理化的建议。

7、分析医院各科室经济运行情况，协调、解决医院各科室的绩效核算和成本核算中存在的问题。

8、归类及装订各类核算分析资料，确保资料完整。

负责人：袁丽

联系电话：0851-28609069

（五）住院结算科工作职责

1、严格执行国家财经纪律、医院各项制度及住院结算科工作制度的规定。

2、坚持“以病人为中心，以提高医疗质量为题”的服务意识，对待病人热情周到，语言文明，耐心解答。

3、按正确的费别为病人办理入院、补交及出院手续。

4、告知病人报销政策及报销流程，为患者提供报销政策咨询服务。

5、对符合报销的病人严格按照政策规定的比例予以报销。

6、为病人办理出院结算手续并提供相应资料。对结算中存在的问题及时与相关科室联系，保证结算工作顺利进行。

7、不断认真学习医院政策及报销政策，提高服务水平。

8、妥善保管医疗报销文件及报销患者的资料。

9、妥善保管票据、印章及备用金。

10、编制各类结算报表，并及时上交。

11、对工作中存在的问题及时与相关部门联系，确保及时高效地为患者提供服务。

负责人：尚星强

联系电话：0851-28608509

（六）门急诊收款处工作职责

1、门急诊收款处根据分诊单挂号，凭医生开单收费.

2、挂号时录入病人姓名要准确，了解医学常识，区分平诊、急诊和专家，准确挂号，不弄虚作假，熟练掌握计算机操作。

3、收款员要熟练掌握各项收费项目和收费标准，按处方、检查申请单及时准确录入费用,核对清楚,归集类别收费.

4、收款人员要认真做好交接班，要做到帐、钱、物相符,营业款每日结清上交银行.

5、凡患者要求退款，一律由开单医生签字注明退款原因，门诊办公室盖章（急诊由行总签字），三联单齐全后方能退款。

6、严格执行现金管理制度，不得坐支，中午和下班时间必须将现金、发票、收费章存放在指定的地方，违者一经查实，按医院规定严肃处理。

负责人：崔忠勇

联系电话：0851-28608271