院长谈发展 | 走过2020 遵义医科大学附属医院的回顾与展望
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过去的 2020 年，是极其不平凡的一年，新冠肺炎疫情席卷全球，医疗行业受到了不少的冲击和关注。我市各级医疗部门除了积极应对新冠疫情，还在进一步改善提升医疗卫生服务，统筹推进医药卫生体制改革、健康扶贫等重点工作，努力推动全市卫生健康事业实现高质量发展。对此，《健康遵义》栏目推出《院长谈发展》板块，采访我市各大公立医院的管理者和负责人，就2020年医院在抗击新冠疫情、提升医疗质量、服务百姓健康等方面取得的成绩，以及2021年医院的发展定位和规划，向市民们进行阐述。本期我们采访了遵义医科大学附属医院党委副书记、院长余昌胤。
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记者：回望极不平凡的2020年，面对百年不遇的新冠肺炎疫情，遵义医科大学附属医院是怎样做到处变不惊，攻坚克难，实现了疫情防控和医疗服务的高质量发展的？
余院长：2020年是极不平凡的一年，新冠肺炎肆虐全球，在习总书记的亲自安排、亲自部署下，广大医护人员白衣执甲，不计生死，不计报酬，打赢全国抗疫战争的胜利。遵义医科大学附属医院积极响应党中央习总书记的号召，按照省委省政府的工作部署，我们派出100余名医护人员驰援鄂州，派出医疗队到贵阳将军山医院参加新冠病人的救治工作。
同时本院也积极地参与新冠肺炎病人的救治。在这个过程当中，我们率先在全省改建了发热门诊，建立观察病房，同时组建了院内专家组和院外专家组，各自分工负责，院外专家组主要负责我们服务范围内的病人会诊。院内专家组主要是负责我们院的病人救治。在鄂州医疗队，我们开展了鄂州市的第一例ECMO治疗。在本部，我们治愈了贵州省年龄最大，病程最长的一位患者。在疫情得到基本控制之后，遵义医科大学附属医院积极响应党中央抓好复产的工作，在疫情防控常态化下，积极的推进复产工作，保障了在疫情条件下的患者救治，为遵义人民的健康保驾护航作出了应有的贡献。
2020年，我们对外主要是抓好医疗联合体专科联盟，专病联盟的建设，目前我们和全省30多家县级医院建立了医疗联合体关系，专科联盟覆盖全省，心内科、消化内科与全省的50余家专科建立了联盟关系，派出专家到各个基层医院开展工作，手把手的教他们发展业务。同时我们积极的发展专病联盟，就针对单一的疾病，把我们的技术能量辐射到全省范围内。对内，主要是抓好医疗技术的提升和服务能力的提升，以开展器官移植为契机，大力发展新技术新项目。目前医院拥有肝脏移植资质，肾脏移植资质，2020年我院共完成器官捐赠41例，获取肾脏71枚，肝脏40枚，共完成器官移植78例，其中肾脏移植53例，肝脏移植25例。
我院在抓好医疗技术服务提升的同时，积极的改善服务质量。我院2020年完成了诊间支付项目，病人可以在诊室诊间就进行费用支付。同时病房开设了挂号系统，病人可以在病房里面挂号就诊，病案室为方便病人，采取了一系列的措施，病人不用到医院来，通过微信扫码，医院就可以将病人所需要的病历复印，然后寄给病人，这样极大的方便了病人。我院也是贵州省第一家实行电子发票的医院，病人不需要再使用纸质发票进行报销。医院进一步加强门诊管理，严格按照相关要求，安排副高以上的专家出诊，保证了门诊的质量。这一系列的措施极大的方便了病人，改善了服务质量。
学科建设是一件永恒的话题。2020年医院积极抓好学科建设，目前我院的临床医学学科继续保持ESI前1%，这个学科是贵州省第一家进入ESI前1%的临床医学学科。2020年我院的排名较2019年上升了195位，这个是非常不容易的，我院有14个学科进入到中国医院科技量值排行榜前100强，是贵州省最多的一家医院，在复旦版中国最佳专科排行榜中，我院的烧伤整形外科获得全国的提名，这是贵州省目前唯一获得提名的学科。
2020年我院获得国家自然科学基金30项，其中面上项目有4项，青年项目3项，医院积极加强诊疗平台的建设。2020年我院眼科获得了国家临床医学研究中心贵州省分中心的平台建设，目前医院拥有神经内科、眼科两个国家临床医学研究中心贵州省分中心的称号，同时医院积极地引进高层次人才，2020年我院新增博士32名，其中引进博士10名，引进柔性候鸟型人才10名，为医院的后续医疗技术的发展奠定基础。
记者：2021年可以说风险挑战和机遇发展并存，站在两个100年的交汇点，遵义医科大学附属医院将怎样化危为机，危中求机、起好步，开好局呢？
余院长：2021年是十四五的开局之年，医院将在抓好疫情防控常态化下开展好各项工作。医院将2021年定为学科建设年，以学科建设为抓手，不断的提高医疗质量和服务质量。对学科建设，我院采取分类管理、分层支持、分步实施的方针，重点打造优势学科，补齐弱势学科。目前医院是以烧伤整形外科、麻醉科、心血管病、消化系统疾病以及儿科系统疾病作为重点发展方向，努力打造全省医疗的高地。这些学科要向国内的最高水平冲刺，同时医院对其他学科也要采取积极的扶持帮助政策，让他们有充分的发展机会。
在技术方面，医院以国家区域医疗中心为标杆，各个学科认真梳理国家区域医疗中心所要求的诊疗技术，对于少数不达标的，我们要派出人员外出进修学习，或者是通过引进专家来我院指导，要不断的发展新技术新项目，来满足人民群众对医疗的需求。为改善服务质量，医院要进一步的加强信息化建设，要方便病人就医，十四五期间，我院要建设互联网医院，病人可以通过互联网就可以找遵义医科大学附属医院的专家看病咨询，医院将通过各种方式，不断的提升病人就医的获得感、满意度。十四五期间，我院将以疑难病诊治项目提升工程为契机，建设遵义医科大学附属医院转化医学中心，积极的开展临床科研工作，要将我们临床发现的问题，从源头上解决疑难疾病的诊治。遵义医科大学附属医院作为贵州省的首家三级甲等医院，贵州省的龙头医院，我们将在十四五期间不断的提高诊疗能力，改善服务质量，更好的为健康中国、健康贵州做出我们应有的贡献。
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